Nos services

Chez Ingéform nous vous proposons des services sur mesure pour accompagner votre transformation.

Soyez à la pointe de l'innovation sociale

Ingéform construit avec vous la stratégie RH qui s'adapte à vos collaborateurs, à vos objectifs et vos spécificités internes

Diagnostic RH

Structuration de la fonction RH

Démarche QVCT

Gestion des équipes

Politique Handicap

Diagnostic RPS

Organisation du travail

Fidélisation et engagement des salaries

Absentéisme

Nous contacter

Vous rencontrez un problème d’organisation du travail, de gestion des compétences, voulez structurer votre fonction RH, mettre en place des formations, définir votre politique handicap…. Bref… un sujet RH qui vous préoccupe… parlons en !

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Diagnostic RH

Le diagnostic RH permet d’analyser les politiques, les pratiques et indicateurs RH de votre structure afin de vous proposer des axes d’amélioration qui vous permettront de répondre à votre problématique. Il s’agit en outre, sur la base d’une analyse des différents éléments (analyse documentaire, analyse des indicateurs socio-démographiques, entretiens avec les acteurs) de poser les constats qui nous permettront de mesurer les enjeux RH de votre structure. Ainsi, nous pourrons vous orienter vers une démarche appropriée : ex. gestion des âges, gestion des métiers en tension, gestion de l’absentéisme…

Structuration de la fonction RH

Votre structure se développe et vous avez besoin d’organiser votre fonction RH afin de mieux gérer et accompagner vos collaborateurs. Nous pouvons vous aider à formaliser vos processus RH et vous proposer des dispositifs adaptés pour vos recrutements, la gestion des talents, la mise en place de fiches de poste, de cartographie des emplois… Ainsi en utilisant les bons outils RH et en structurant correctement votre fonction RH vous améliorerez l’environnement de travail de vos collaborateurs et la performance de votre entreprise.

Démarche QVCT

Notre cabinet vous aide dans toutes les étapes de la mise en place d’une démarche QVCT depuis l’analyse du besoin jusqu’à la mise en place d’actions concrètes en lien avec les conditions de travail, la santé et la sécurité au travail, l’équilibre vie professionnelle, vie personnelle, la reconnaissance… Il s’agit notamment de réaliser un diagnostic qui permettra de cerner votre problématique et d’identifier les axes d’amélioration afin de vous proposer des actions concrètes.

Gestion rh des équipes

Parce que la gestion des ressources humaines est une tâche complexe qui nécessite une expertise spécifique et que les managers sont souvent confrontés à des problématiques RH, il est essentiel de pouvoir les accompagner à devenir les relais opérationnels de la fonction RH. Notre démarche vise dans un premier temps à les sensibiliser aux défis RH afin qu’ils puissent comprendre l’impact de leurs décisions sur la performance de votre structure. Il s’agit notamment de leur faire prendre conscience des enjeux liés au recrutement, à l’évaluation et au développement des compétences, la gestion des conflits, la motivation et la fidélisation des salariés… Il s’agit par ailleurs de leur permettre d’acquérir les connaissances de base en matière de législation sociale et d’être plus à l’aise dans la gestion quotidienne de leurs équipes.

Politique handicap

Ingéform Conseil vous accompagne dans la définition et la mise en place de votre politique handicap depuis la définition des objectifs jusqu’à la mise en œuvre d’actions concrètes. Notre démarche s’appuie sur un diagnostic qui permet d’identifier les axes principaux de votre politique et de définir précisément les actions qui en découlent, ceci en appui sur votre stratégie. Mettre en place une politique en faveur de l’emploi des personnes en situation de handicap vous permettra de disposer de talents et de compétences diversifiées et d’améliorer le climat de travail de vos équipes.

Diagnostic RPS

Un diagnostic RPS (risque psycho-sociaux) vous permettra de comprendre les RPS auxquels vos collaborateurs sont exposés de manière à ce que vous puissiez prendre les mesures pour les prévenir ou les limiter. Cette démarche vous permettra de créer un environnement de travail plus sain et plus sûr pour vos salariés, ce qui pourra améliorer leur satisfaction au travail, leur productivité et leur engagement. Ce processus, implique une analyse approfondie des conditions de travail, y compris les facteurs de RPS. Nos méthodes et nos outils s’appuient notamment sur des enquêtes de climat social, des groupes de discussion, de résolution de problème…

Organisation du travail

Votre entreprise se débat avec des problèmes de productivité, de motivation, d’engagement des salariés… Des défis difficiles à relever et pour lesquels nous pouvons vous accompagner. Notre approche consiste à comprendre les spécificités de votre organisation. Pour cela, nous travaillons en étroite collaboration avec vos équipes, analysons vos processus, vos pratiques. Nous étudions avec vos collaborateurs leurs modes de management et leurs méthodes de travail afin d’identifier quels sont les axes d’amélioration. Cela nous permet d’ajuster l’existant et de co-construire ensemble de nouveaux outils ou de nouvelles pratiques.

Fidélisation et engagement des salariés

Chez Ingéform Conseil, nous croyons fermement que le véritable moteur de la réussite d'une entreprise réside dans l'épanouissement de ses collaborateurs. C’est pourquoi nous accompagnons votre structure à créer un environnement de travail inspirant, motivant et favorable à la rétention des talents. Nous vous proposons une démarche basée sur l’analyse des besoins spécifiques de votre organisation et l’évaluation des facteurs d’engagement actuels afin de concevoir avec vous une stratégie sur mesure pour renforcer la fidélité de vos salariés.

Absentéisme

Parce que l’absentéisme peut avoir un impact important sur la productivité, la rentabilité et le climat de travail de votre entreprise nous vous proposons une démarche sur mesure. Notre approche, adaptée à vos spécificités et basée sur un travail de proximité avec vos équipes nous permettra de mener une analyse fine des données et de comprendre les causes sous-jacentes de l’absentéisme au sein de votre entreprise. Nous co-construirons avec vous des mesures préventives efficaces. Nous pourrons également vous accompagner à la mise en place de processus de retour au travail après une longue absence et agir ainsi en termes de prévention à la désinsertion professionnelle.